Rambler's Top100

вэд-сервис


Новостные обзоры

Цена на бункерное топливо...
Сделки по приватизации морских...
Запуск круиза Петербург - Хельсинки - Стокгольм - Таллин - Петербург перенесен



Смотрите также:


Россия ежегодно теряет около 2% ВВП из-за ожидания всех видов транспорта (статья)

Россия ежегодно теряет около 2% ВВП из-за ожидания всех видов транспорта: в число "ожидающих" здесь вошли и пассажиры на автобусных остановках, и грузы, пылящиеся на складах или в кузовах - трюмах транспортных средств. Из 151 страны, вошедшей в рейтинг "Индекса счастья", Россия занимает малопочетную 122-ю позицию: по опросам граждан, опять-таки из-за транспортных проблем. Такие данные были приведены на III Международном форуме "Транспортная инфраструктура России - инновационный путь развития".

Можно добавить еще цифр: если бы РФ в полной мере реализовала свой транзитный потенциал, бюджет пополнялся бы как минимум 500 млрд долл. в год. Но сколько бы мы об этом ни говорили, товары из стран АТР в Западную Европу предпочитают добираться морем, поскольку морская Доставка более предсказуема по срокам и по цене. В возникновении такой ситуации транспортники очень любят ругать таможню: дескать, это она тормозит грузопоток на границе. Абсолютное лукавство! Таможенному досмотру подвергается около 2% транзитных грузов, а остальным таможня дает "зеленую улицу", на которой сами транспортники и зажгли красный свет.

"Россия просто обязана стать мостом между Европой и Азией, - считает президент АНО "Центр развития инфраструктуры" Сергей Шишкарев, - но этот мостик пока, к сожалению, разведен". И разведен отчасти потому, что транспортные отрасли, каждая по-своему, стремясь улучшить-усилить-углубить инфраструктуру, действуют каждая в своих интересах, без единого интегрирующего центра. И таким интегратором наконец-то должно стать министерство транспорта, уверен Сергей Шишкарев.

И самое время вкладывать деньги в транспортную инфраструктуру именно сейчас, когда Европа одной ногой уже угодила во вторую волну экономического кризиса. "Инвестировать в зарубежные проекты для России сейчас очень рискованно, - говорит генеральный директор Ассоциации европейского бизнеса Франк Шауфф, - гораздо разумнее направлять средства на внутреннее развитие. Это очень действенное лекарство от кризиса, которое стимулирует рост ВВП и, как следствие, приток иностранных инвестиций в вашу страну".

Участники форума сошлись во мнении, что России не просто нужны дополнительные дороги, порты, аэропорты, склады и перевалочные терминалы. Все эти элементы транспортной инфраструктуры должны быть объединены неким "высшим разумом". В противном случае лебедь, рак и щука воз проблем с места не сдвинут. Много лет велись дебаты о создании автоматизированной системы управления транспортным комплексом (АСУ ТК). Потом начали говорить об ИТС - интеллектуальной транспортной системе. Но по большому счету суть одна: вся информация, которая необходима для функционирования транспортного комплекса, должна передаваться его субъектам в стандартном виде. Должны быть созданы единые форматы этих данных, единые регламенты взаимодействия субъектов между собой и с организациями, которые регулируют их деятельность. Информация должна вводиться однократно, в режиме "единого окна", консолидироваться, подвергаться дальнейшей обработке, оценке, проверке, аналитике. Должны быть налажены моделирование нештатных ситуаций, механизмы прогнозирования; реализована система управления рисками.

Ставим в известность потенциальных заказчиков, что нашей компанией предлагаются морские перевозки грузов из портов Юго-Восточной Азии. Готовы предложить услуги в порту назначения по сертификации, растаможке, экспедированию товаров. Мы работаем с большинством контейнерных линий на наиболее популярных базисах Incoterms: ФОБ, СИФ, CFR и т.п. Заполните для нас запрос и мы предоставим вам лучшие ставки !

Система обязана оценивать ситуацию возможного размещения инвестиций в транспортный комплекс. Что будет, если модернизировать тот или иной транспортный коридор? Построить ту или иную дорогу? Как изменится структура и объемы перевозок, как на это будут реагировать показатели развития, что получат граждане страны, как изменится качество их жизни?

Так должно быть в идеале. И в комплексе. А пока придать транспортной инфраструктуре хоть какой-то интеллект регионы, веси, виды транспорта пытаются самостоятельно, каждый - в своей вотчине.

Так, сейчас в столице внедряется Автоматизированная навигационная система диспетчерского управления, контроля и обеспечения безопасности перевозок наземным городским пассажирским транспортом (АСДУ-НГПТ). По словам заместителя руководителя Службы управления движением Центра организации дорожного движения правительства Москвы Александра Степанова, система обеспечит постоянный контроль на линии и прозрачность работы операторов, выполняющих городской заказ на перевозки пассажиров, повысит эффективность и оперативность работы диспетчерских служб, точность и регулярность движения наземного транспорта, улучшит ситуацию с безопасностью пассажиров и водителей, информированность населения о работе пассажирского транспорта, снизит время реагирования на нештатные ситуации. Уже в прошлом году треть парка Мосгортранса была охвачена этой системой, а к концу 2012-го каждый автобус-троллейбус-трамвай будет под контролем. В течение 2013 года к АСДУ-НГПТ постепенно подключат парк коммерческих перевозчиков. В рамках программы каждое транспортное средство оборудуют датчиками учета пассажиров, задымления и температуры в салоне, маячками ГЛОНАСС, видеокамерами и видеорегистраторами, тревожными кнопками и т. д. Это, конечно, дело полезное, но пока столичные пробки сводят на нет все усилия властей по внедрению жесткого расписания движения наземного транспорта. Да и служба спасения "в случае чего" на сигнал тревожной кнопки сможет поспеть разве что на вертолете...

Свои АСУ - и неплохие в целом! - есть у авиаторов, железнодорожников, автомобилистов. Осталось только подружить их между собой. "Говорить об этом можно сколько угодно, - считает Жозеф А. Жако, председатель комитета по ИТС Международной дорожной федерации, - здесь необходимо политическое решение. Конечно, совершенствование российской транспортной инфраструктуры и перевод ее на интеллектуальные рельсы влетит в копеечку (около 4 трлн долл на ближайшие 20 лет), но в итоге транспорт поедет быстрее, а его пассажирам станет комфортнее".

Российская Бизнес-газета" №874 (45) 27 ноября 2012 г.


 

Новости

продолжительная (не менее года) история работы с Китаем, документально подтвержденная контрактами, выписками из банка о движении средств и т.п.; суммарный годовой объем кредитования не менее 200 000 долларов США в денежном исчислении и др.
Краткосрочные (30 – 60 дней ) товарные кредиты. Эффективно для компаний с малым периодом оборота средств. Долгосрочные (60 – 120 дней ) товарные кредиты. Оптимально для компаний со средним периодом оборота средств. Сроки от 150 до 180 дней возможны, но рассматриваются в отдельном порядке.
Более детально со схемой получения кредита и действиями всех вовлеченных сторон в хронологическом порядке можно ознакомиться на примере.

Статьи


«Логопром» намерена открыть в РФ производство новозеландских колесных катеров Российская компания «Логопром» намерена открыть в РФ производство катеров с колесами, разработки новозеландской компании Sealegs. Как сообщается, такие катера способны преодолевать мелководье с помощью колес и не требуют причалов. Покупкой катеров, удобных для патрулирования, уже заинтересовались Внутренние войска МВД РФ. По словам заместителя главкома ВВ МВД РФ Юрия Бабкина, колесные катера планируется использовать для патрулирования местности с большим количеством практически не связанных друг с другом водоемов, в частности, в Сибири.
Безделов: для государства приемлем процесс безвозмездной передачи МПП Задержки сроков сдачи объектов были вызваны объективными причинами, а вот отдельные факты и цифры, приведенные вице-премьером Дмитрием Рогозиным в выступлении, явно искажены и не соответствуют действительности. Об этом сообщил журналистам по завершении Коллегии Росграницы 30 октября расширенного заседания руководитель Федерального агентства по обустройству государственной границы Российской Федерации (Росграница) Дмитрий Безделов.
Генеральный директор ОАО «Северное морское пароходство» Александр Брынцев: «Наше преимущество - опыт работы в Арктике» (статья) Северное морское пароходство - одно из старейших транспортных предприятий России. В 2012 году судоходная компания отметила сто сорок второй день рождения. О том, чем сегодня живет коллектив пароходства, какие проблемы решает, какие задачи намечает на будущее, в интервью ИАА «ПортНьюс» рассказал генеральный директор ОАО «Северное морское пароходство» Александр Брынцев.